ENVIRONNEMENT : Ceinture verte de N’Djamena : un projet en quête de renouveau

Lancée en 2008 pour lutter contre la désertification, la ceinture verte de N’Djamena peine à atteindre ses objectifs. Entre manque d’entretien, pression foncière et difficultés de suivi, ce projet environnemental reste confronté à d’importants défis.

Prévue sur environ 800 hectares, entre Gassi et Mara, en passant notamment par Gaoui, la ceinture verte devait protéger les sols, atténuer les effets des vents et améliorer le cadre de vie des habitants. En novembre 2012, un bilan faisait état de plus de 1,8 million de plants mis en terre et de 657 hectares aménagés.

Cependant, les plantations n’ont pas toutes résisté aux difficultés d’entretien. Le manque d’eau, l’insuffisance des moyens et la faible implication des populations riveraines ont compromis la pérennité de certaines réalisations. À cela s’ajoute l’expansion urbaine, qui accentue la pression sur les espaces destinés au reboisement.

Des initiatives se poursuivent néanmoins. En juin 2022, une opération de plantation de plus de 80 plants a été organisée à Gassi avec la participation du ministère chargé de l’Environnement et l’appui du Centre de recherche pour le développement durable et de formation (CERDEF). Mais ces actions ponctuelles ne suffisent pas à établir un bilan global de la ceinture verte.

Pour relancer le projet, la régénération naturelle assistée, déjà expérimentée dans les régions de Maradi et de Zinder, pourrait être envisagée sur les portions dégradées. Cette approche consiste à protéger les jeunes arbres qui repoussent naturellement, tout en associant les populations à leur entretien.

Près de vingt ans après son lancement, le défi est désormais de préserver les espaces disponibles, d’assurer la survie des arbres et de renforcer la participation des communautés. Car au-delà des plantations, l’avenir de la ceinture verte dépend de la capacité à faire de cet engagement environnemental une action durable.

Par: YEDANG Viviane

Image: On a pas le droit sur l’image

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